Chère membre Plus, cher membre Plus,

comme je l’écrivais dans le numéro de mardi, le rachat de Twitter par Musk est une plongée fascinante dans tout ce qu’il ne faut pas faire, ou presque, lorsque vous rachetez une entreprise pour 44 milliards de dollars.

#100 · La méthode sceptique n’est pas une méthode miracle

La méthode sceptique n’a jamais prétendu être une garantie efficace à 100 % contre les erreurs

L'Économiste SceptiqueOlivier Simard-Casanova

Cette débâcle surréaliste d’un supposé « génie des affaires » va me donner l’occasion de vulgariser un certain nombre de concepts en économie de l’entreprise et en finance — j’ai prévu d’écrire à ce sujet dans de prochains numéros, mais le rythme auquel Musk prend des décisions erratiques et incohérentes rend pour le moment difficile de stabiliser un angle…

Les décisions de Musk sont tellement erratiques et incohérentes que l’on peut s’interroger si Twitter ne peut pas finir par disparaître. Pas demain, et pas complètement, mais à moyen terme, et en devenant une sorte de ville fantôme, techniquement toujours ouverte mais que plus personne ne fréquente. Un peu comme d’autres réseaux sociaux avant lui comme MySpace, et dans une moindre mesure Tumblr.

À plus court terme, un autre risque pèse sur Twitter : celui de voir le site connaître un nombre croissant de problèmes techniques. Voici comment, d’après un ingénieur qui travaille encore chez Twitter, le réseau social pourrait s’effondrer.